中山哪里有抖音短视频培训班
中山抖音短视频班，现有13大校区，300+人电商团队。美迪电商教育提供电商培训、电商运营、电商顾问等综合服务。培训课程有电商设计、国内电商运营、跨境电商运营、新媒体运营、短视频、直播等，是市场上有能力研发了几十个不同电商课程覆盖国内电商、跨境电商的综合电商培训服务商。
抖音培训机构申办许可证到哪里中办
教育机构办学许可证需要去当地教育局办理。你需要办理了相关证件，手续齐全，在抖音上传相关手续和资料，减动段际养件进行企业认证，才能入驻抖音。主要是为了用户和企业安全。
抖音直播的在线人数怎么看
抖音直播的在线人数可以通过进入到直播间进行查看。在打开的直播间中，其直播界面右上角所出现的数字即是在线人数。具体的查看方法如下：设备：OPPOA72；操作系统：安卓12版本；软件：抖音APP22.3.0版本。1、在上点击抖音软件进入。2、进入到抖音以后点击首页的搜索框，找到该直播间。3、然后点击搜索结果页面的直播间进入。4、页面跳转以后进入到该直播间约践席罗手认首运片相确，在其右上角即可看到相应的人数，此即为直播在线人数。
易成集团抖音短视频是真的吗
是。易成优应章蛋鱼热安集团成立于2010年，专密王促只境注于中小餐饮和抖音短视频的集团化公司，是通过国家工商管理局注册成立的专业化的公司。抖音，是一款可以拍摄短视频的音乐执叫配伤一买施肥创意短视频社交软件，由今日头条孵化，该软件于2016年9月上线，是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。
怎样管理好一个店铺的员工？
我是某品服装店的店长，店铺有员工8名4人一班，2班倒。 最近发现员工的工作积极性不高，工作态度不认真，并且员工之间有隔阂。 我尝试过很多办法，可是效果并不理想，上级也给我压力，我好急啊！ 希望有哪位经验丰富的管理人员来给我出出主意！ （员工均高中文凭，7女1男，平均每日工作时间8~10个小时，全年无休，月薪1500~2000，底薪+个提，这些条件无法改变） 请高手指教！（目标就是能提高工作的积极性，促进员工之间的沟通）
一是，店铺员工的起点较低，从而造成了难以招到优秀的员工。一般的店铺招聘都是“年满18周岁，高中以上学历，身高160cm以上，五官端正”，所以尤其是对于一些没有工作经验的人来讲，便选择做导购作为过渡；二是，店铺员工的工作相对比较辛苦，而且工资一般，从而造成了员工的流失率较大。在取得了一定的交际能力和胆识以后，很多员工可能会做出其他选择；三是，不能给予店铺员工一定的薪资和能力方面的上升空间，从而使得店铺员工的个人发展有一定的局限性，让员工对自身的发展失去了期望，这很大程度上制约了优秀员工的发展；四是，随着中国家庭经济的发展，一般的家庭都可以承受开设一家服装店的成本投入，这样使得部分优秀的员工到了一定的时间后选择自行投资；五是，店铺之间的人员聘用竞争。 那么，我们将如何作出对策呢？ 重视员工 （1）顾客是员工的上帝，员工是老板的上帝 不论我们买一件一万块的LV，还是买一件100块的美特斯邦威；不论我们买一辆200万的BMW，还是买一辆200块的自行车……我们所面对的永远都是员工，员工是一个企业和品牌最直接面对顾客的，一个员工的形象和素质直接影响到一家店铺和品牌的形象，所以对于一家店铺来讲，员工是最最重要的组成部分。店铺的经营管理者是无法直接面对顾客的，所以应该是我们注重对员工的培养、激励和关心，而让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客，从而提高店铺的销售业绩。 （2）重视员工不表示宠员工 也有一些店铺经营管理者因为员工难招也难留，所以总是惧怕因为管理太严而使员工流失。其实因为管理而使员工流失的不是因为管得太严，而是管理的方法上存在问题，这是两回事情。重视员工只表现在对员工的培养、激励、关心等方面，而不是宠员工。事实证明，越是宠员工，管理越松散，员工的流失率就越大。相反，管理严格的店铺，其员工的流失率相对就小的多。 （3）让员工成为店铺的主人 中国目前的很多加盟商是“夫妻老婆店”，这跟中国服装的发展进程和中国企业形式有关。随着品牌竞争与市场形式的变化，这种形式的店铺将逐渐被淘汰，并且无法扩张。把店铺交给店长和店铺的其他员工，是作为品牌专卖店生存和发展必然的选择。 店铺的老板离开业绩就下滑，这不是员工的问题，而是老板的管理问题。把店铺的经营管理完全交给店长和其他员工，是需要一个投资的过程的。店长和店铺的其他员工来经营管理一家店铺，一开始的时候业绩可能会出现一点下滑，但很快就会走上正轨，并让员工培养起一种主人翁的态度和忠诚度，即使某位员工有特殊原因需要离开，店铺也不会受到一点影响，提升了员工流失的抗风险能力。 招聘员工 人们常常感叹员工是多么地难招，好的员工更是难上加难。那么，如何才能招到自己理想的员工呢？首先我们要了解招聘的途径。常见的招聘员工的途径主要有几下几种。 （1）通过职业中介机构招聘 随着经济的发展、社会的进步，人才流动现象越来越普遍，越来越活跃。为了适应这种需求，许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色，既为企业、单位选人，同时也为求职者选工作单位。通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选，因此招聘成功率比较高，上岗效果也比较好。一些规范化的交流中心还能提供后续服务，使招聘企业感到放心。针对性强、费用低廉都是该渠道的优点所在。 （2）通过现场招聘会招聘 现场招聘是公司和店铺招聘常用的一种渠道。在招聘会上，店铺和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了店铺和应聘者的时间，还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。现场招聘由于应聘者集中，人才分布领域广泛，用人单位的选择余地较大，通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策、人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者水平相对参差不齐，所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。 （3）媒体广告招聘 在报纸杂志或者电视、网络上刊登招聘信息，有受众面广的优点，同时也可以起到宣传店铺和品牌的作用。一般会收到较多的应聘资料，但报纸杂志或电视类的广告的应聘者相对真实性较难辨别，而且对于中小城市来讲，专业的报纸杂志和电视等媒体在招聘方面还不够专业。而目前中国的店铺员工通过网络找工作的方式还不太普遍。 （4）店铺门前张贴招聘广告 在实际的店铺招聘中这种方式运用较多。由于张贴在店铺门口，应聘者对该店铺和品牌的风格定位和招聘职位一般比较了解，所以相对而言该类应聘者针对性较强，招聘的成功率较高，而且该类员工在入职后的工作中也会有较好的表现。我们在制作张贴广告时要做到美观、醒目、大气，而很多店铺却简简单单，有些甚至是练起了“中国书法”，认为只要能让应聘者认识字就行了。其实这种广告也是店铺和品牌的形象，是留给应聘者的第一印象。 （5）挖人 挖人即到其他店铺里“挖”到您所理想的员工。挖人有针对性强、员工素质和专业水平较高等优点，但有一定难度，而且一般来讲越是优秀的员工就越难“挖”，尤其是整个店铺的员工都比较优秀的情况下。因为这样的店铺的经营者懂得培养人，也懂得留人，这里的员工的忠诚度相对较高。当然，由于店铺员工的流动性较大，员工整体素质相对一般，所以如果讲究方法成功率还是比较高的。挖人的重点就是拿您的店铺的优点来与他现在所不满的地方进行比较，如工作时间、培训机会、工资待遇等，而不是单纯的去以高工资挖人，这样反而成功率不是很高。由于挖人不是一种特别“道德”的行为，但商业本来就是一种竞争的行业，所以对于挖人在此不提倡，也不反对。 认识员工 （1）观察新员工 新员工到岗以后由于对其工作能力和性格等方面不够了解，于是一般的店铺都设置了试用期，然而很多店铺经营者都把试用期当作压缩员工工资的一种途径，有的采用了超长试用期，更多的是在试用期期间不知道如何观察新员工。观察新员工，可以这三个方面来实现：一是观察新员工的工作纪律（规章制度的执行等），二是观察新员工的工作表现（工作的主动性和个性等），三是观察新员工的一些细节表现。 一般来讲，新员工通常会表现得比他以后更加积极主动，其中有一类员工喜欢拍马屁，有些店铺经营者对这种马屁的进攻难以辨别。那么，拍马屁的员工是一个什么样的员工呢？其实拍不拍马屁只是一个人的个性和为人处事的作风和特点问题，跟他的工作能力和成果是没有任何关系的，您只要清晰把他的这种性格和他的工作能力和积极性划分开来就可以。 （2）员工的四种形态和相应的管理方式 很好的完成工作、做出高效的工作业绩，必须同时具备工作能力（完成工作所必须的条件）和工作激情（愿意投入工作的态度）。所以我们通过这两项因素把员工分为以下四种类型。 一是有能力、有激情。这类员工少之又少，既具备完成工作的条件，同时又有良好的工作态度。对于此类员工，店铺的经营管理者要表现出一种绝对的信任感，同时要尽可能的把他可以承担的责任和权利交给他，让他完全施展才华。 二是没能力、有激情。这类员工有两种情况，一种是新员工，或者是刚刚进入服装店铺导购行业，或者从其他风格和品牌过来暂时还没适应现在的品牌的店铺运作；另一种是原本工作能力很强，但因为升职而适应不了更高级别的岗位。对于第一种情况，如果是新到员工，通常都具备上进和积极的工作激情，作为店铺管理者应该给以良好的培训机会；对于第二种员工，同样也是给予培训。 三是有能力、没激情。这类员工通常是有一定的工作经验，认为管理者的能力不如他、对公司管理、工资待遇等因素不满，或者因为长期从事同一行业或同一岗位而感到腻烦，从而失去了工作的积极性和主动性。对于这一类员工，我们要不断地进行激励。 四是没能力、没激情。这类员工也有两种情况，一种是家里的“惯宝宝”，因为实在玩得太无聊了，于是就随便找个服装店去混日子，另一种是因为升职后感到对更高的工作岗位无法适应，于是就对自己失去了信心，同时也失去了工作激情。对于第一种情况，我们干脆不用，而对于第二种情况，我们应该先鼓励他，培养其工作激情和自信，然后再去培养他的工作能力 培训和激励员工 （1）培训员工的工作能力 员工的能力参差不齐，所以我们需要不断地培训我们的员工。经过培训的员工对您的品牌风格特点和店铺运作极为熟悉，比新招进来能力较强的员工有“血统”更纯的优点。同时因培训而使个人能力提升的员工一般会怀有感激之情，从而会更加努力地工作。 一是培训的形式。不是说把员工召集到一起上一次课堂式的授课才叫培训，在实际工作中针对某位员工的某一项工作的及时指正也同样是一种培训的形式，而且这种针对性的实时性现场培训往往会给员工留下更深刻的印象。 二是培训的内容。店铺员工的培训内容主要包括公司文化、产品知识、陈列及服装搭配、营业流程、导购技巧等。 三是培训要有针对性。不是任何培训材料都适合于每一位员工的，培训必须让员工能够听得懂。 四是培训要有计划性。要分时间段进行计划，例如这一时间段主要培训哪一方面，下一时间段主要培训哪一方面。 五是培训要有目的性和成果总结。例如这一次要培训什么内容，并预计可以达到什么样的效果，然后总结。 （2）激励员工的工作态度 同一个员工在同一个职位时其能力只可能会越来越高，而激情就可能会波动，可能一段时间高、一段时间低，这就需要我们不断的激励员工。 一是公开表扬，单独批评。公开表扬工作表现好的员工，不但增强其荣誉感，对其他员工也可以起到一个榜样的作用。而批评则永远不要在其他员工在场时进行，更不要在顾客的面前批评您的员工。 二是及时。有些店铺经营者总喜欢说，“你们好好干，到了年底我会好好奖励你们的”。这会让员工感到很遥远和不够信任，而且付出更多也不及及时鼓励的效果。及时地对优秀员工进行物质或精神上的奖励，能让员工不断的提升其工作积极性和主动性。 三是准确。尤其是物质方面的奖励，一定要做到准确，否则会让其他员工认为不公平，起到相反的效果。 四是让员工完全了解。“这个月你们做的好每个人都有奖金”，这种说法就非常含糊，起不到激励的作用。要明确告诉员工多少时间内、做到多少业绩、每个人各奖励多少……这样他们会不断地自我激励。 五是让员工忙起来。让员工忙起来并不是说盲目的给员工分配任务，而是合理地分配员工的工作时间。尤其是一些经营理念不好的店铺经营者，总喜欢苛扣员工的工作时间。其实销售工作不同于生产，不是靠时间来积累销售量的，其心情和工作态度更为重要。例如原本3个人可以应付的工作时间段，偏偏要安排5个人，这样会让员工较空闲，久而久之会使员工形成一种懒散的习惯，即使在忙的时候也不愿意主动接待顾客和其他工作。所以，在排班上单纯的统班或者早晚轮班制都可能是不合理的，要根据店铺的实际情况和时间段、人流量等因素来排班，同样店铺的作习时间也不应该只根据周边店铺的情况，而要参照自身销售数据来安排。让每一位员工都忙起来，长时间以后就形成了一种勤奋的良好习惯。 六是偶尔的放松员工。例如在人流不太多的时间里，偶尔一次让某位员工提前几个小时下班，会起到非常突出的效果。 激励员工的工资制度 相同的工资额度，由于其工资计算方式不同，所起到的作用是完全不同的。很多店铺经营者发现，自己店铺的员工工资不比其他店铺低，为什么自己的员工工作就是没有积极性呢？这可能就是工资制度的制订存在问题。目前中国大部分店铺工资制度上都是基本工资加业绩提成的方式，而且对于基本工资和业绩提成的比例都没有一定的依据，这样的工资制度是非常不科学的，起不到激励员工的作用。 （1）店铺员工工资的组成部分 店铺的员工一般实行月薪制，月薪是由几项工资明细所组成的。常见的工资明细主要有基本工资、全勤奖、级别工资、工作餐补贴、加班工资、业绩提成、目标达成奖励、工龄工资、处罚扣款等。基本工资作为员工的基本保障，是根据出勤天数来计算的工资部分，可以起到稳固员工心理的作用；全勤奖为员工上满所有规定班次的工资部分，可以起到制约员工工作时间的规范性问题；加班工资作为员工加班的补贴，可以起到鼓励员工工作积极性的作用，通常的加班工资是指由公司（店铺经营者）所提出的正常上班额外的班次或国家法定节假日的班次；业绩提成是鼓励员工提高销售的工资部分。 以上几项是工资结构中所必需的，其他几项并不是说不需要，而是在一些工资制度当中将其列到其他工资明细中，如把工作餐补贴列到基本工资当中，把目标达成奖列到业绩提成中等等。 （2）是工资总额=工资明细之和，而不是工资明细之和=工资总额 很多店铺经营管理者在计算员工工资的时候把周边店铺的计算方法照抄过来，例如基本工资是多少、提成是多少。由于每个店铺的员工人数、销售业绩、运营成本等因素都可能存在差异，这样就可能会使员工工资过高或过低，或者某段时间的工资过高或过低。所以，我们应该先根据当地工资标准和自身店铺及品牌的实际情况，先计划出自己店铺每个员工的工资额度范围，然后根据这个工资范围划分到各项工资明细当中，这样工资总额就会在您所计划的范围内，即使某一个月的业绩冲得非常高，工资也是在您的运营成本所能承受的范围之内。 （3）激发员工激情的工资制度 激发员工激情的目的也就是提高销售额，提高销售额的方法,其实就在需要在浮动工资方面动一些脑筋。 一是增加业绩提成的比例。增加了业绩提成的比例，固定工资部分自然就要降低，某些店铺经营管理者会担心因固定工资太低而使招聘员工存在困难。新员工担心固定工资过低而影响整体工资的原因是不了解销售业绩能做到多少，这时只要把工资总额度范围计划好，再设置一个保底工资，就会免去新员工的担心。 二是团队提成与个人提成相结合的方式。拿平均提成的缺点是吃大锅饭，难以提成员工的积极性；拿个人提成的缺点是容易激成员工之间的矛盾，使其缺乏团队精神。所以可以先按总业绩进行平均分配，再按个人业绩排名将最后一名扣除部分提成给第一名，如店铺员工较多，可以将倒数第二名扣除相应部分提成给第二名，这样既能激发个人积极性，又能培养团队合作精神。 三是根据客单价进行不同级别提成。这种方式比较适合个人提成，例如单票1件的提成1%，单票2件的提成1.5%，单票3件或以上的提成2%等，也可根据单票销售金额。这种方式有助于提升附加推销。 四是根据目标完成率进行不同级别提成。 五是增加销售奖金（如单日销售奖，每月目标完成奖、滞消款单件销售奖等）。 希望对您有帮助
淘宝大学或抖音培训机构去那学习带货直播培训课程用于做主播
术有专攻。经过我们禾袜帆态智带货直播培训机构这么轿闭多年教学以及接触很多学生，上述两个机构都讲的是店铺制作与运营等非常的专告源业，但是对于带货主播培训来说我们是全国率先开始讲授的。五年半当中，有来自于最初淘宝的店主之后京东，天猫，接着是快手呀抖音以及拼多多学员很多，根据不同平台与学员，教学以及模拟直播演练等还有学员后期反馈，课程每半年会根据电商市场发展变化进行有效并专业的调整，形成的课程体系较为完善直播卖货培训课程。从另外一个角度来说，属于主播在各类带货平台直播工作中使用的工具性课程。
直播带货主要服务介绍？
直播带货主要是介绍产品以及提供砍价服务
为啥抖音里发的视频自己变成私密？
一、抖音APP设置原因造成的解决方法如下： 打开，在的桌面上找到抖音短视频app并打开，点击右下角的【我】选项。打开个人主页，然后在作品下方找到想要设为公开的隐私视频并点击。在视频的播放界面的左下角可以看到【私密】的标志，点击右侧的【...】。在底部的位置出现一些选项，找到【将视频设为公开】并点击。点击之后会出现【抖音短视频公开成功】的提示，这样视频的权限就设定为公开了。 返回到视频的播放界面中，可以看到左下角显示的【私密】标志已经消失，这样其他人就能看到这个视频了。
二、在抖音里面发布的视频变成了私密，可能是因为在拍摄之后发布的时候不注意选定了私密的选项。点了私密的选项之后抖音发布的视频就会变成私密，意思就是仅自己可见。所以要是想抖音视频不私密，只需要在发布之前确认一下自己有没有点私密选项。
三、答：这怎么可能呢 ！就目前而言 ，我所知道的 ，平台并没有设定自动私密视频的这个功能 。之所以抖音根本不会自动设置私密 ！抖音自动设置私密 ，这是绝对不可能的 ，平台也没有权利去私密你的个人作品 ，除非你的作品违规了 ，平台会主动给你 下架
为什么现在抖音培训机构那么多
一、 都是割韭菜的短视频运营实时更新链接：分钟）、知识博主年入百万训练营、告汪卢战卡口播训练营、抖音楠叔夜读课程、抖音超清背景图全拍友橘套素材，助你玩转抖音必背等！
二、 抖音下载量七物没扰亿多次，全国一半以上的人都有，比快手还火的多，快手那些大网红，开一次直播，赚几十万，罩旦更何况抖音，看的人多，吸粉也就更容易，只要成为网察嫌红，赚钱就很容易，哪个不想简单赚钱，所以就出现这些培训机构，教人怎么创作好的作品，愿意学的人多，机构也就多
三、 确实是啊，短视频红利真的来了，抖音培训机构的话抖星创客还是不错的
四、 嘿，你也是抖星创客的同学啊，世界真小，这里也能遇到同学拍拦😁！我昨天视频又火了，店里来了很多伍敏人，抖星创客，反手一个赞👍袭橘胡🏻
五、 因为近几年抖音火的一塌糊涂，市面上也出现了很多抖音“拿钱不做事”的培训班，导致很多求学者被坑，所以选择培缓芹皮训班的时候要选择—个靠谱的培训班，不要找那种三无公司。最好是找正规的抖音培训公司，比如抖音MCN机构。抖音短视频是近两年出现的商业风口扰差已成为行业共识，从来不缺聪明人和创业者，但是抖音运营却不是人人都擅长的，肯定需要经过专业的短视频培训才能上手，那么哪里有专业的抖音培训机构呢？该怎样选择有实力靠谱的抖音培训机构呢？1、了解培训机构的背景抖音运营在培训行业算是一门新兴且年轻的学科，因此想要建立科学的课程体系，需要团队不断的研究与打磨。2、看口碑，最好是选择抖音MCN机构MCN是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。抖音对于MCN机构会有一定的流量扶持，这样的优势让账号爆红的几率也大了很多。抖音MCN机构“互悦科技”在行内口碑就很不错，公司打造的很多50万-100多万粉丝账号，成功IP覆盖美食类，美妆类，服装类，知识变现类、职场类、政务号、才艺类、减肥类、健康类等。实现企业、团队和个人引流、拓客和裂变的目的。服务的客户有各大品牌：DELL戴尔、贵州酒业集团、JEEP、克莱斯勒、本田、万科等。让很多企业实现了弯道超车，首让我们公司帮助了很多个人创业者、小微企业和中型企业实现了线下实体转型成线上实体的华丽转型。经过3年的高速发展本公司在全国各城市如：北京，上海，深圳，郑州，长沙，吉林，乌鲁木齐，合肥，杭州，昆明，通辽等地有授权服务商。更有效的让实体店开辟了一个新线上引流拓客的全新渠道，成功让传统企业利用短视频&直播开辟一个4亿人的线上市场！
带货主播直播间的东西真的比其他平台便宜吗?
不便宜。这个不是绝对的。大部分直播来自带货的价格可能会略微比淘宝贵一点，但是有主播给你做信誉担保，所以不用担心买到次品。淘宝里面的东西价格很多也是不断变化的，如果直播带货时活动力度比较大，也有可能比淘宝卖的还便宜的。这主要看当时这个商品有没有做活动。相关信息：目前，网络媒体自身还没准确抽象概括出网络直播的界定，为方便起见活试杂护手头建汉计，不妨参照传播学及电视现场直播的概念给网络直播下个简单的定义：在现场随着事件的发生、发展进程同步制作和发布信息，具有双向流通过程的信息网络发布方式。其形式也可分为现场直播、演播话凯院几认含异会企曾室访谈式直播、文字图片直播、视音频直播或由电视（第三方）提供信源的直播；而且具备海量存储，查寻便捷的功能。与电影单一的过去时空相比，电视直播可显现的时煤把大境传关们空既有现在时又有过去时，而网络直播除具备电视的两大时空之外还具有压缩时空的功能。如同步的文字直播、图片直播、赛事直播、直播和比分直播等等各种直播频道和样式。随着社会的发展效率已经让大家知道直播的好处，减少成本，加快信息的传播。
直播带货英文
直播带货的英文是livestreaming marketing。直播是自媒体口播的一种形式。人和人深为路互内场著车通过第三方媒介达到沟通，交流，学习，信息分享的承即句双丰目的！直播在中国古代具体显现有：唱戏，相声，小品，等，观众在台下，角在台上，媒介是戏台。古代直播承载了传播思想，道德与断克福兵重密日雨斗互伦理的价值观念！对观众的价值观构建有决定来自性的作用。现代直播任重而道远！直播带货，是指通过一些互联网平台，使用直播技术进行近距离商品展示、咨询答复、导购的新型服务方式，或由店铺自己开设直播间，或由职业主播集合进行推介。
怎样能更好地利用抖音短视频的推荐机制？
抖音的推荐主要靠的就是你的作品热度和粉丝数量，想要提升这些东西就十分需要一个很好的运营技术，技术的话还是要浙江嘀嗒新媒体科技有限公司这种口碑好的公司。
你好，有基础流量、叠加推荐 、时间效应，想长期的被推荐，找米多多网络传媒即可。
抖音短视频怎么采集下来
一、可以用视频下载高手试试，可以批量采集抖音短视频，还有快手等其他平台都是可以的，如果你要采集某一个作者的作品页也是可以的，我试过了，挺不错的。
二、网页链接这里有去水印下载跟其他可能用到的工具，自己玩下吧~
三、。
四、&&&&&可以在数据平台上采集下来，秒派助手、飞瓜等都可以的，可以去玩一下
----训练：练习射击，训练地图和 pod 都可以。2这结合效果不错。如何带货直播？有哪些渠道？
一、可以拿着你的产品在抖音快手淘宝上直播加油
二、抖音，快手，淘宝，米88等，很多渠道都可以带货，但是有一部分是需要有粉丝量的要求，才能开启链接带货
三、直播卖货平台，最常见的有淘宝直播、e69da5e887aa623133蘑菇街直播、快手抖音……当然，网易考拉直播、小红书直播最近也有乘胜追击的势头。 至于哪一家比较好很难横向比较，只能说各家各有特色。 淘宝直播，盘子很大很大，大主播大商家很强，主播出圈做的也很不错。之前认识的几个主播，基本都是从淘主播起家，然后在淘系各个产品上狂敛粉丝和钱钱。收益还是不错的。不过现在若想往里挤，恐怕比较难……商家的话，建议和几个主播保持长线合作，很多整合营销机构给到的短期内快速成交的“心理暗示”，听听也就罢了。切记切记。淘宝上没有那么多韭菜给你割。 蘑菇街直播，盘子相对小很多，没什么成气候的大主播，平台top的大红人可能也就赚个薇娅李佳琦的零花钱。不过妙就妙在，平台一碗水端平，总会给大大小小的主播们一些赚钱的机会。倒是很适合当下新人发际。商家的话，同样那句话，大主播带货能力可能比不得薇琦，不过平台整体情况还不错。如果后续平台流量能够“财源广进”的话，倒是个不错的选择。 快手和抖音，就是“财源广进”的好例子，最不缺的就是流量。直播又刚起步，正是薅羊毛的好时候。不过后端供应链体系的大家，可能就要辛苦各位小主们自己掂量一下，看能不能hold住。 整体说来，淘宝强调货，蘑菇街强调人，快手抖音重在平台流量。人货场，目前“三家分播”的局面，后续会怎么样。看你自己怎么选喽？
四、淘宝或者是直播软件上有很多的
五、抖音就可以直接加商品链接。你如果主播的话签个经纪公司这样的资源很多的
平时做抖音短视频,能多久会有收益?
快的一个星期知或抗一面次游活远三充议啊,慢的就无限期了。不着急要慢慢来，先从吸引粉丝开始，再带货接广告。还可以开通直播。做抖音如何赚钱吸粉。要想使用抖携基音赚钱，用户必须要有一定数量的粉丝来自。因此，在开始的时候，用户注册账号后，可以拍一些有趣的小视频，如果对于后期剪辑了解的话，也可难吗凯雷于少该生企演权以制作短视频进行上传。视频重在有趣，能够吸引观众眼球。当然，我们最终的目的就是吸粉。第二步，粉辩猛谨丝转化。当抖音账号有一定的粉丝之后，就可以进行变现了，也就是我们说的流量变现。当然，变现的方式有很多。（1）电商变现。这是最常见的一种方式，将商品拍成抖音小视频进行宣传，吸引消费者影挥攻叶判降买单。当然，这种方式并不建议采用，因为苏周洋急课尔时间长了很容易导致掉粉。这里建议大家在拍视频的时候，不要去刻意的宣传产品，力争将产品和短视频的趣味性结合起来。（2）帮商家做广告。通过这种方式，我们可以赚取商家的广告费。这种宣传手段跟第一种电商基本类似。当然报战朝，在视频中也可以不带商品的任何信息。只是把商家的商品挂在自己的抖音窗女队音影烟快目围步差口即可，用户来了自然也会点击查看。
有没有靠谱的做抖音直播的公会
爱都时代很不错，是专门做抖音直播的公司，公司资源很多，是很专业的公司
直播带货培训机构有哪些啊？
目前我了解到的就歌梵图电商学院，专门教你直播带货的，也有一些朋友在那边学习，反馈都不错谢谢您能一如既往的采纳我的回答
其实从课程设置的角度来讲，这无非就是一节新颖的实践课，因为讲师和环境的不同，学生既可以亲身体验，又可以直接和业界前沿对接。这对于学习电商营销的学生是一次不错的学习机会。学校的考量也在于此，因为电商主播行业的发展前景十分巨大，传统的行销模式已在改变，原来培养线上销售人员的模式和体系也理应发生变化，培训班就是一次试水。
中山抖音短视频班，公司成立以来，致力于为企业打开电子商务大门，为企业提供一体化的互联网电商服务。美迪电商依托自身过硬的技术团队，完善的教学体系，以及丰富的行业经验、信息资源和成熟市场整合运作能力，已经成长为国内电子商务有名电商服务商。